En el entorno empresarial actual, caracterizado por una feroz competencia por el talento y una constante preocupación por los costos operativos, las empresas buscan constantemente estrategias efectivas para optimizar sus recursos y mantenerse a la vanguardia. En este contexto, una táctica cada vez más relevante, aunque a menudo subestimada, es el desarrollo de talento desde cero. Esta estrategia implica invertir en la formación de recién egresados en lugar de depender exclusivamente de la contratación externa para llenar vacantes o necesidades específicas.
Invertir en la capacitación y el crecimiento de nuevos talentos ofrece múltiples beneficios, al formar talento desde el inicio, las empresas tienen la oportunidad de construir equipos altamente competentes y adaptados a sus necesidades específicas, lo que puede resultar en ahorros significativos a largo plazo. Este enfoque no solo fortalece el equipo interno y mejora la retención, sino que también ayuda a desarrollar habilidades a medida que se alinean con los objetivos estratégicos de la organización.
Beneficios Económicos de Formar Talento desde Recién Egresados
Reducción de Costos de Contratación
Contratar recién egresados y capacitarlos internamente puede ser más económico que reclutar profesionales experimentados.
Mayor Flexibilidad y Adaptabilidad
Los recién egresados a menudo están más dispuestos a adaptarse a la cultura y los procesos específicos de la empresa.
Desarrollo de Habilidades a Medida
Formar talento desde el inicio permite a las empresas moldear a los nuevos empleados para que desarrollen habilidades específicas que se alineen con las necesidades del negocio
Modelos Destacados en el Crecimiento de Talento Joven
- Accenture ha desarrollado el “Accenture Consulting Analyst Program” para capacitar a recién egresados desde el inicio de sus carreras. Este programa proporciona formación intensiva en habilidades técnicas y consultoría, y ofrece oportunidades de mentoría y proyectos reales. Como resultado, se han reducido los costos de reclutamiento y se ha mejorado la adaptación y contribución de los nuevos empleados.
- Cisco ha lanzado el “Cisco Talent Bridge” para formar a recién egresados en roles específicos dentro de la empresa. El programa combina formación técnica avanzada con habilidades blandas y promueve la inclusión y diversidad. Esto ha permitido una rápida integración de los nuevos empleados y una reducción en los costos operativos.
- Microsoft ha creado la “Microsoft Academy for College Hires” para desarrollar a recién egresados en tecnología y liderazgo. Ofrece formación especializada y rotaciones por diferentes departamentos, lo que reduce los gastos en reclutamiento y fomenta la innovación.
Nuestro modelo: Xideral Academy
Xideral ha implementado un enfoque innovador para formar talento desde cero a través de nuestras academias especializadas. Estas academias permiten definir los perfiles y requisitos específicos para cada programa, adaptando la formación a las necesidades concretas del mercado y de la empresa. Además de las habilidades técnicas, nuestras academias también se enfocan en el desarrollo de soft skills cruciales como trabajo en equipo, comunicación efectiva y liderazgo.
Caso de Éxito: Académias de SAP
Un ejemplo claro de cómo invertir en la formación interna puede ser beneficioso es el caso de las dos academias de SAP, FI y MM, que se llevaron a cabo recientemente. Cada academia tuvo una duración de 4 semanas, con sesiones diarias de 4 horas, y fue impartida por entrenadores autorizados por SAP. Los detalles clave de este proyecto incluyen:
- Número de Participantes: 11 en cada academia
- Duración: 4 semanas, 4 horas por día
- Formadores: Endorsed and authorized by SAP
- Programación del Examen: Coordinada por Xideral
- Perfil de la Academia: Definido por el cliente
- Beca: $15,000.00 MXN
- Formación Adicional: Entrenamiento en habilidades blandas
Perfiles de los Participantes
Los perfiles de los participantes estaban orientados a recién graduados con inclinación técnica, buenas habilidades de comunicación verbal y escrita, conocimiento de Microsoft Office, preferiblemente conocimientos en ERP. Con licenciaturas a:
Resultados Obtenidos
Los resultados de las academias destacan el impacto positivo de la formación interna:
- Conocimiento Previo: El 77% de los participantes no tenían conocimientos previos de la plataforma SAP antes de la academia.
- Certificación: Casi la mitad de los participantes lograron la certificación en las primeras rondas de exámenes. Los demás presentarán el examen de certificación en el próximo mes después de adquirir más experiencia.
- Evaluación de Habilidades:
- Comunicación: El 75% de los participantes fueron evaluados satisfactoriamente en habilidades de comunicación, siendo descritos como participativos, entusiastas y colaborativos.
- Liderazgo: El 50% de los participantes fueron evaluados satisfactoriamente en habilidades de liderazgo. Mostraron proactividad y creatividad, aunque con menos evidencia de liderazgo consistente comparado con comunicación y trabajo en equipo.
- Trabajo en Equipo: El 65% de los participantes fueron evaluados satisfactoriamente en habilidades de trabajo en equipo. La mayoría mostró una actitud colaborativa y entusiasta, aunque se presentaron algunos desafíos en cohesión y coordinación.
Impacto y Beneficios
Los datos revelan que el 81% de los participantes fueron finalmente contratados, demostrando la efectividad de la formación interna para llenar vacantes clave dentro de la empresa. Este enfoque no solo ahorra costos asociados con la contratación y capacitación externa, sino que también mejora la retención de empleados y la productividad general.
Ahorro Significativo y Retorno de Inversión
Hablando de costos, el ahorro generado por esta estrategia es notable. La formación interna ha permitido una reducción de costos del 42%. Como ejemplo, contratar a 10 empleados junior en una tecnología específica tendría un costo anual de $ 7,488,000.00 MXN. En contraste, entrenarlos internamente y luego contratarlos representaría un costo anual de $4,366,000.00 MXN, lo que indica un ahorro potencial de $3,122,000.00 MXN. Este ahorro refleja un retorno de inversión significativo, destacando cómo desarrollar talento desde cero puede ser una estrategia no solo efectiva en términos de calidad, sino también financieramente beneficiosa.
Desarrollar talento desde cero no es solo una inversión en el futuro de los empleados, sino también una estrategia inteligente para mejorar la eficiencia y reducir costos operativos. Si aún no has considerado esta estrategia, ahora es el momento ideal para hacerlo. ¡Déjanos ayudarte a construir un equipo fuerte y capacitado desde el inicio! Contáctanos y descubre cómo podemos colaborar para alcanzar tus objetivos.
Xideral Team